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1、项目成本管理是指承包商为将项目成本控制在计划目标之内而进行的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。
2、项目成本管理是为了确保项目在批准的预算内完成。具体项目取决于四个过程:成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制。
3、项目成本管理是指在整个项目实施过程中,为了保证项目能够在批准的成本预算内尽可能好地完成,对所有必要过程的管理。
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互联网 2023-06-20 06:54:33